keskiviikko 23. kesäkuuta 2010

Taide ja bisnes?

Pia-Maria Gardberg alusti taiteen ja bisneksen kytkennöistä, tuntuu kuin tässä voisi olla jokin isompi paradigman muutos nupullaan? Seuraavassa Pia-Marian ajatuksia:

Taide voi tulla yrityksiin /organisaatioihin (ainakin) neljällä tavalla:
-taide koristeena
-taide viihteenä
-taide työkaluna/työvälineenä organisaation kehittämisessä (esim. tiimiyttäminen, vuorovaikutustaidot, johtajuuden kehittäminen, ongelmanratkaisu, innovaatioprosessit)
-taide strategisen muutosprosessin osana

Suomessa on vastikään perustettu Suomen Arts and Business ammattilaiset SABA ry.

Taide voi osaltaan vaikuttaa uuden luomiseen ja jopa kokonaan uuden paradigman syntymiseen. ”From Instrumental management to Artful Creation” Lotte Darsö puhuu tästä kirjassaan ARTFUL CREATION, Learning- tales of Arts-in-business (2004)

Taide ja taiteellinen lähestymistapa voi saada ihmiset avautumaan ja hyödyntämään kaikkea osaamistaan! Se voi saada ihmiset uskaltamaan, kokeilemaan, ideoimaan!

Centret för livslångt lärande vid Åbo Akademi/CLL on yhdessä tanskalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa kehittänyt koulutusmallin "taiteellisille konsulteille" Hanke on nimeltään Kristallkulan-Kristallipallo, ja sen tavoitteena on tarjota ihmisten ja organisaatioiden kehittämisestä kiinnostuneille ammattitaiteilijoille täydennyskoulutusta, joka parantaa valmiuksia toimia yhteistyössä yritysten sekä työyhteisöjen kehittäjien kanssa.

Taiteilijat voivat olla esimerkiksi muusikoita, näyttelijöitä, kuvataiteilijoita, tanssijoita yms ja osaamisalueita ammatista riippuen esim. viestintä ja vuorovaikutus, improvisaatio, uudet näkökulmat, hiljaisten signaalien havaitseminen, kuuntelu, luovan prosessin hallinta, itsensä johtaminen ja tavoitteellinen työskentely, ryhmän johtaminen, tiimityöskentely, jne jne.

Esimerkkejä tällaisesta yhteistyöstä löytyy ArtLabin sivuilta www.artlab.dk

... ja tässä OIVALLUSLAPPUJANNE:

Tempaista taulu vai tempaista tauluun... kokoustekniikoita.

Taiteellisuus/luovuus/tunteet esiin itsessä ja työssä; taitelija-tietohallintopäällikkö, taiteilija-tietojärjestelmäpäällikkö, taitelija-ohjelmoija.

Meissä jokaisessa on taiteilija (luova henki). Sitten päälle tavoitteellinen toteutus.

Taiteiljoille opetetaan bisnestä - miksei bisnesihmisille taidetta? Löydettävä yhteinen alue, missä nämä kohtaavat ja luovat uutta.

Raja-aidat alas, mahdollisia tulevaisuuden sertifikaatteja cv:hen merkittäväksi: "Tanssii insinöörien kanssa", "näyttelee nörttien kanssa", "rummuttaa rakennusarkkitehdin kanssa", "maalaa mamujen kanssa".

"Tanssiva insinööri"

Taiteilijalla on jokin taito. Hän on taidossaan taitava.

Arts&Business Controller = ABC

Silloin kun menee hyvin!

Fasilitaattori ==> talon sisällö valmistelee kehityksen.

Paradigman muutos mekaanisesta/teollisesta humaaniin/emergenttiin/tunteelliseen/taiteelliseen.

Taidelähtöinen kehittäminen ja taidelähtöiset menetelmät.

Lotte Darso: Learning-tales of arts-in-business. Taidan lukea riippukeinussa kesälomalla.

- Hyvää kesää kaikille, jatkamme elokuussa 20.8.!

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti