Keskustelimme itsensä johtamisesta, ja siitä miten siitä seuraa muiden johtamista. Seuraavassa joitain huomioita keskustelumme pohjalta.
Johtamisen voi jakaa kahteen elementtiin. Ensimmäinen liittyy oman, henkilökohtaisen energian ja tahdon johtamiseen. Toinen on muiden ihmisten johtamista, yhdistävän energian löytämistä ja ohjailua. Tähän liittyy myös muiden johdettavana olemisen taito. Näiden kahden elementin tasapaino ja yhteispeli on yhtä kuin johtaminen – hyvä tai huono.
Viisas valitsee itse oman polkunsa
Kaikki mitä olemme ja teemme, kaikki mitä koemme, on vain ajatusta. Se, joka hallitsee omia ajatuksiaan – siis omaa mieltään – hallitsee todellisuuttaan ja tulevaisuuttaan. Hyvä itsensä johtaminen kiteytyy siis kykyyn hallita omaa mieltään. Tämä kuulostaa kovin buddhalaiselta, mutta samalla se on omaa suomalaista arkeamme. Sirpaleinen, harhaileva mieli näkee todellisuuden aivan eri tavalla kuin tyyni ja keskittynyt mieli.
Mitä siis on hyvä itsensä johtaminen? Se on yhtä kuin (1) kirkas ajatus itsestä ja vastuunotto omasta elämästä, (2) uskallus olla sitä kaikissa olosuhteissa ja (3) kyky liittyä muihin kestävällä tavalla ja saavuttaa tuloksia. Kun näitä elementtejä toteuttaa jatkuvasti, ollen läsnä tässä hetkessä, on siitä tuloksena päämäärätietoinen, oma elämä – ja sen osana myös työelämä.
Miten eletään päämäärätietoista elämää, tai tehdään tuloksellista työtä? Kolme keskeistä elementtiä ovat päämäärä, olosuhteet ja tavat. Päämäärä tarkoittaa, että asetan itselleni selkeän maalin, joka on varmasti omani. Eläydyn tavoitteeseeni, olen kuin olisin jo saavuttanut sen. En mieti epäonnistumista ja vaivaa, iloitsen perillä olosta. Seuraavaksi keskityn olosuhteisiin, joissa päämäärä on mahdollista saavuttaa. Luon oikeat olosuhteet toiminnalleni. Jos mieleni ja elämäni on täynnä vanhaa, ei uudella ole tilaa tapahtua. Kun olen kirkastanut tavoitteeni ja tehnyt sen toteutumiselle tilan, on aika tehdä rohkeita ja konkreettisia tekoja. Itse asiassa on luotava rohkeita tapoja, sillä yksittäiset teot eivät merkitse mitään. Se, mitä toistan johdonmukaisesti, muuttaa todellisuutta ja toteuttaa tavoitteeni.
Entä mitä on huono itsensä johtaminen? Se on yhtä kuin (1) sumea ajatus itsestä ja vastuun asettaminen muille, (2) muiden ajatuksista ohjautuminen ja (3) muiden mielistely tai erakoituminen, ja siitä johtuen kasa toteutumattomia unelmia. Tällaisesta seuraa ajelehtiva, muiden elämä. Jos muut ovat hyviä ja ystävällisiä ihmisiä, ei siitä välttämättä seuraa kovin pahoja asioita – mutta silti se on muiden elämää, ei omaa.
Onko nyt erityisen epävarma aika? Finanssit menevät minne sattuu, työpaikat ovat vaarassa, ilmastonmuutoskin väijyy. Ulkoisen ympäristön epävarmuuden lisääntyessä täytyy sisäisen varmuuden kasvaa samalla mitalla. Taloudellinen taantuma on ensisijaisesti itsensä johtamisen haaste, sillä oma suhtautuminen ratkaisee ja omat ajatukset luovat tulevaisuuden. Oletko samaa mieltä? Mitä tämä voisi tarkoittaa sinun elämässäsi, juuri nyt? Löydätkö muutoksia enteilevästä tilanteesta myös mahdollisuuksia, uusia avauksia ja murroskohtia?
Oma polku johtaa toisten luo
Tarkastellaan seuraavaksi suhdetta toisiin. Oman sisäisen äänen herkästä kuuntelusta on päästävä toisten ihmisten sisäisten äänien kuunteluun ja arvostamiseen. On murtauduttava kahden muurin läpi: oma ja toisen puolustusmuuri, omat ja toisen pelot.
Mukavaan ja tulokselliseen elämään vievällä polulla on kolme keskeistä tienviittaa: kunnioitus, luottamus ja läsnäolo. Näitä kolmea asennetta on osoitettava säästelemättä sekä omaa itseä että muita ihmisiä kohtaan.
Kunnioitusta voi kutsua myös myötätunnoksi, yhteyden oivaltamiseksi, erillisyyden lopuksi, rajojen romahtamiseksi tai rakkaudeksi. Luottamus on puolestaan pelon väistymistä ja antautumista elämälle, tälle hetkelle, toisille ja itselle. Läsnäolo on vapautumista egosta, jonka suosikkeja ovat menneisyys ja tulevaisuus, henkilökohtaiset draamat ja valtataistelut. Ehkä tässä ei ole kyse kolmesta, vaan yhdestä? Kun aikansa pyörittelee näitä sanoja, ne sulautuvat yhdeksi. Yhtä ei voi olla ilman kahta muuta. Kun nämä kolme asiaa saa kohdalleen, kaikki muu tapahtuu itsestään. Ehkä se on siinä: vaivaton, mukava ja oma elämä.
Mitä on hyvä muiden johtaminen? Se on hyvän itsensä johtamisen vuotamista oman nahan läpi, muiden nautittavaksi. Se on yhtä kuin kirkas sisäinen olemus, joka näyttäytyy karismaattisena ja uskottavana johtajuutena. Se on aitoa itsensä kunnioittamista, itseensä luottamista ja läsnäoloa sisäiselle äänelleen, joka näyttäytyy toisten kunnioittamisena, toisiin luottamisena ja läsnäolona toisten seurassa. Tällainen johtajuus saa aikaan päämäärätietoisen ja innostuneen tiimin tai organisaation. Perheessä tai ystäväpiirissä tapahtuu samoin, yhdessä oleminen tulee helpoksi ja luontevaksi.
Mitä on huono muiden johtaminen? Se on huonon itsensä johtamisen vuotamista muiden vaivaksi, pahan sisäisen olon tai hämmennyksen säteilyä kanssakäymiseen. Se näkyy sumean sisäisen olemuksen aiheuttamana ponnettomana johtamisena, hajottavana ja latistavana energiana, joka estää ihmisiä toimimaan täyden potentiaalinsa mukaisella tasolla. Jos ei kunnioita itseään, ei luota itseensä, eikä kuuntele omaa sisäistä ääntään, ei pysty kunnioittamaan toisia, luottamaan toisiin, eikä kuuntelemaan toisten sisimpiä toiveita. Tällöin yhteys johtajan ja hänen tiiminsä välillä jää syntymättä, ja tuloksena on ajelehtiva ja turhautunut joukko ihmisiä, jotka eivät pysty suuntaamaan energiaansa oikein.
Mitä tämä kaikki tarkoittaa?
Jokainen on johtaja. Perheen, harrastusryhmän, jengin tai urheilujoukkueen, hiekkalaatikon, tiimin, divisioonan, yrityksen, julkishallinnollisen yksikön, kansakunnan, uskonnon, vastarinta- tai myötätuntoliikkeen, itsensä… JOHTAJA. Siis 6,5 mrd johtajaa, tällä planeetalla, nyt. Jokainen on ainakin itsensä ja oman elämänsä tulosvastuullinen johtaja. Johdamme toinen toistamme, olemme jokainen myös vastuussa.
Miten johtaa hyvin, itseään ja muita? Tiivistettynä: JÄRKI EI RIITÄ. TUNTEET PELIIN. INTUITIO JOHTAJAKSI. Vasta tämän marssijärjestyksen omaksumisen jälkeen voi alkaa todellinen ajattelu. Ajan mittaan tämä johtaa siihen toimintaan, johon todella haluaa energiansa kohdentaa. Se voi olla nykyinen työ, mutta se voi olla jotain aivan muutakin.
Tekstit
